Apple TV +的发布价格非常便宜，每月仅4.99美元，首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)将其描述为“给我们用户的礼物”。除了为期7天的试用期外，新的Apple设备购买者还可以免费使用一年。
有了60亿美元的内容收购资金(预计竞争对手Netflix今年将花费150亿美元)，它就在全球范围内依靠自己的原创内容，而不必卷入该地区的流媒体版权争夺战，而这场争斗压低了已有的节目和其他广播公司。
它的平板明显比Netflix和Amazon Prime薄，有八部电视节目和一部电影作为其发布阵容。其中包括：詹妮弗·安妮斯顿，里斯·威瑟斯彭和史蒂夫·卡雷尔的电视剧《早晨的表演》;杰森·马莫阿(Jason Mamoa)的奇幻史诗“ See”;太空旅行“全人类”和女权主义偶像“狄金森”的故事。
这些原始显示已受到一些评论家的热烈欢迎，突显了将硬件公司转变为内容的难度。
为什么?
尽管Amazon Prime通过电视输出扩大了亚马逊的会员计划，但Apple TV +可能具有别有用心的动机-尤其是因为其慷慨的定价从表面上表明这支球队可能会造成损失。
英国《金融时报》引述了该公司的一位内部人士，他无法解释这项服务的目的。他说：“我不知道苹果产品最初是为谁设计的。”
Forrester B2C营销的首席分析师吉姆·奈尔(Jim Nail)告诉《鼓报》，苹果的产品要比迪士尼或即将到来的HBO Max弱得多-但在数量不多的原创产品中，它的签约人数很多。
苹果公司的营销和网站上已经贴满了安妮斯顿，威瑟斯庞，卡雷尔和莫莫阿，显示出苹果将如何利用明星力量和知识产权来试图唤起人们对其硬件的渴望，就像它曾经在U2的帮助下转移iPod一样。至少直到它迫使专辑发行到所有设备上。
此外，为新的Apple设备购买者提供为期一年的免费会员资格可能有助于在设备停滞不前的同时促进设备销售和升级。
Nail表示：“竞争原创内容并不是Apple的真正策略。它正在利用内容作为亏损的领导者来销售更多的设备，并吸引了更多精通技术的受众，他们希望通过从Apple商店中挑选单个渠道来建立自己的渠道捆绑。”
作为内容与设备之间关系的象征，使用Apple硬件的Apple TV +订户已经获得了特殊利益;例如，iOS和macOS用户可以下载视频以供离线观看，而Microsoft和Android用户只能在线观看。Gartner高级首席分析师Tuong Nguyen表示，这是利用内容“增强Apple体验”。
但是，为非Apple用户提供服务访问权限(尽管有限制)也有其好处。Carat美国公司创新部高级副总裁Sarah Stringer表示，这有助于苹果“在其自身硬件生态系统之外捕获消费者数据”。
她补充说：“很高兴看到这是否是一个机会，可以从可能是竞争对手的竞争对手那里窃取木马数据，这些竞争对手将通过流式传输内容来了解竞争对手背后的情况。”
这个领域的赢家将是那些能够最好地确定观众迁移到流视频的原因的人。
在任何设备上按需应用的便利性吗?追求优质内容?逃避广告?
传入的无广告服务的普及表明电视广告被封锁是一种特别的烦恼。
紧随苹果公司之后，无广告的Disney +将于下周到来，华纳媒体的无广告HBO Max和NBCUniversal的广告支持的孔雀将在明年年初推出。
尤其是迪士尼+，即将面市，其大部分广阔的后背目录都可与Marvel和Star Wars宇宙中的许多有趣原创作品一起购买。它在美国领先于订阅意向和品牌知名度。紧随其后的是Apple TV +，其品牌知名度不及迪士尼+，但借助Apple广告和硬件生态系统的强大力量，这种差距可能会缩小。
对于任何新服务而言，令人担忧的一个事实是，先发制人的Netflix的全球订户数量达到了1.5亿。由于存在一些激烈的竞争，这种竞争可能已经达到顶峰，但无论如何，它都在增加营销支出以脱颖而出。
Kantar媒体部英国和爱尔兰首席执行官马克·英斯基普(Mark Inskip)担心，“我们看到仅在有限的眼球中涌现出无数的服务”。坎塔尔(Kantar)的数据显示，有44%的彩带至少有两个订阅，但只有18%的彩带有三个以上。随着越来越多的服务进入市场，消费者通常会容忍或负担多少付费订阅?
有一种观点认为，这种饱和为广告资助或免费增值模式提供了机会。Inskip表示：“内容创建者需要记住，消费者并不是为避免广告而付费，而是为了获得优质内容而付费。准确衡量观众喜欢的内容并相应地进行调整，对于任何新的彩带在拥挤的空间中脱颖而出至关重要。”
OpenX ad-exchange合作伙伴服务EMEA地区副总裁Gavin Stirrat认为无广告订阅“业务模式是不可持续的”，并将免费增值视为“双赢的机会”。
他建议更多的服务将遵循广告资助的模式，类似于Discovery在上周Dplay推出的服务。“它可以为消费者提供他们想要的内容，而无需他们提供更多的钱。”
The Trade Desk的EMEA库存与合作伙伴关系总经理Dave Castell认为，“流媒体战争变得更加激烈”，并且看不到仅靠高品质的内容付账。
“没有什么能提供与广告相同的货币潜力。
“展望未来，我们很可能会看到'免费增值'模式的增长趋势，它将为消费者提供两种选择：广告资助的免费内容或无广告的订阅服务。”
就目前而言，无广告流媒体服务的出现给决心通过电视广告吸引消费者的广告商带来了问题。
Forrester的Nail发出警告，称尼尔森的收视率在过去几年中已经下降了30%，流媒体服务的存量并未弥补下降的趋势。
如果“年轻，高收入”的消费者继续被数字服务所吸引，则广告商可能难以在不采用广告模式的情况下吸引这些受众。
他总结说：“业界应该对此予以关注，它们正是品牌想要达到的主要受众群体。”
虽然这并不能代表是资产大户苹果的要求或者选择，但是苹果的选择无疑推动了无广告服务整个行业的发展，让许多竞争对手都为之震颤，我们不得不说，今后的无广告服务将会变得越来越激烈，而这无疑为竞争激烈的订阅市场缓解了各方面的竞争。
